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JoursRéduire ses coûts logistiques
Objectifs de la formation
- Définir sa stratégie d’achat et/ou d'approvisionnement selon une démarche méthodologique
- Opérer une réduction de ses coûts
- Construire un plan de réduction des coûts
- Appliquer un plan d’action
Programme de la formation
Jour 1
1. Définir sa stratégie
- Stratégie et plan d’action
- Déterminer les composantes de la stratégie achats en relation avec ses objectifs : la réduction des coûts
- Auditer sa segmentation stratégique des achats
- Se fixer des objectifs stratégiques
- Définir ses priorités Sur des segments à définis
2. Construire un plan de réduction des coûts : démarche et étapes
- Segmenter son portefeuille en vue de réduire les coûts
- Identifier les segments d’achats pertinents de son portefeuille
- Axer sa politique de réduction des coûts sur les segments prioritaires
- Déterminer ses objectifs de réduction des coûts
- Sélectionner les leviers de réduction des coûts par segments
- Utiliser les outils adéquats pour réduire ses coûts
- Les apports des systèmes intégrés
- Les boîtes à outils individuelles
- Identifier les méthodes internes et externes de réduction des coûts
Jour 2
3. Organiser une stratégie d’outsourcing pour maîtriser ses coûts
- Quelles fonctions externalisées ?
- Quelle organisation mettre en place pour un projet d’outsourcing en vue de réduire ses coûts
- Étude de cas : analyse d’une stratégie d’outsourcing réussie
4. Développer une stratégie de sécurisation
- Quels axes définir ?
- Sécurisation financière
- Sécurisation des approvisionnements et des fournisseurs?
- Les méthodes de mise en place
5. Élaborer un plan d’action à partir d'une stratégie
- Faire évoluer ses ressources humaines achats et/ou approvisionnements
- Déterminer ses besoins en termes de profils d’acheteurs
- Développer les compétences des acheteurs en fonction des besoins
- Choisir ou non d'externaliser la fonction achat
Pré-requis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Tout public
Pédagogie
Méthode d’évaluation : Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire.
Intervenant : Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie.
Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices
Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.
Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire.
Intervenant : Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie.
Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices
Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.
Dernière date de mise à jour 2019-05-21T00:00:00