Objectifs de cette formation de 2 jours

Identifier les enjeux d'une Stratégie Achat
Déterminer son positionnement sur son marché
Collaborer avec ses fournisseurs et prescripteurs

DURÉE

2 jours
soit 14 heures

PUBLIC

Toute personne désirant intégrer les achats ou nouvellement nommée dans un service achat

PRÉ-REQUIS

Connaître les pratiques des achats en entreprise

Satisfaction Clients

Enquetes satisfaction enregistrées au 26/10/2020 :
  • Compétences formateur (5993 réponses clients)
    94%
  • Organisation globale (7624 réponses clients)
    90%
  • Proximité (4118 réponses clients)
    89%
  • Utilité (7623 réponses clients)
    89%

Recommanderiez vous Lexom ? (7533 clients)
OUI à 98% !

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Définir les enjeux d'une Stratégie d'Achat
  • S'interroger sur le positionnement de sa société sur le marché de la famille
  • Connaître et analyser son portefeuille achat
  • Evaluer les risques faiblesses, forces et opportunités
  • Établir ses objectifs et priorités
  • Avoir une feuille de route précise à suivre
2. Mettre en oeuvre une Stratégie Achats 
  • Les enjeux des Achats pour le donneur d'ordre et pour l'entreprise
  • Analyser son segment d'achat et son marché
  • Les différentes Stratégies Achat
  • Plans d'actions associés aux leviers
  • Déterminer les étapes et les ressources pour mettre en oeuvre sa stratégie

Jour 1 - Après-midi

3. Développer la Performance Achats
  • Veille technologique et commerciale sur les marchés fournisseurs
  • Implications des référents achats en amont des projets d'envergure
  • Surveiller et gérer les vecteurs de coûts
  • Impact de l'évolution de la législation sur les contrats existants

Jour 2 - Matin

4. Déterminer son positionnement sur son marché
  • Est- ce un segment d'achats stratégique ?
  • Identifier les risques auxquels le donneur d'ordre est exposé
  • Communiquer avec ses prescripteurs et identifier conjointement les actions à mettre en place
5. Utiliser les différents leviers achats
  • Analyse des coûts, consolidation, expression du besoin, e-achats...
  • Quel levier pour quelle finalité?
  • Planifier les actions à mettre en place par type de levier
  • Echelonner ces grandes étapes dans le temps

Jour 2 - Après-midi

6. Savoir travailler avec ses fournisseurs et prescripteurs
  • Comprendre l'intérêt du travail collaboratif dans l'élaboration de sa Stratégie d'Achat
  • Mettre en avant les enjeux de la relation avec les prescripteurs
  • Zoom sur "les clés pour vendre sa démarche" en interne
7. Utiliser les outils de suivi de sa Stratégie d'Achat
  • Connaître les informations à suivre
  • Construire son reporting de suivi
  • Amender sa stratégie famille
Dernière date de modification : 2019-08-08

Pédagogie

Parcours Pédagogique Lexom
  • Onboarding
    Digital
  • Parcours d'Intégration
  • Formation en présentiel
  • Analyse Post Formation
  • Skill
    Check

L'option d'Onboarding Digital permet de maximiser le potentiel formatif de nos sessions en proposant au stagiaire un parcours d'intégration complet.
En effet, bien qu'un parcours d'intégration soit déjà présent pour chacune de nos sessions l'Onboarding Digital en est une version plus développée.

Ainsi, cette option permet l'accès à des modules e-learning spécifiquement pensés pour chacun des domaines de la formation professionnelle dans l'optique d'y associer les méthodes pédagogiques les plus efficientes.
C'est également un accès à une base de 40 000 tutos "bureautique & informatique" réalisés par des experts passionnés par leur domaine et partageant le plaisir de transmettre.

En souscrivant à cette option le stagiaire arrivera le jour de la formation dans des conditions de réussite optimales.

Accès plateforme Administrative & Pédagogique :

Dès son inscription le stagiaire disposera d'un « profil stagiaire » et d'un accès à notre plateforme collaborative.
Il y trouvera toutes les données relatives à sa formation. Tout au long du parcours d'apprentissage cette plateforme centralisera les échanges entre le stagiaire, le formateur et le Groupe Lexom afin que toutes les informations utiles lui soient facilement accessibles. Il pourra y télécharger sa convocation, remplir une auto-évaluation avant la formation, consulter l'évaluation de son parcours par le formateur, obtenir son support de cours et bien d'autres encore...


Auto-évaluation :

Chez LEXOM nous encourageons l'apprenant à être acteur de l'élaboration de son parcours de formation.

C'est pourquoi, en amont de chacune de nos sessions, l'apprenant est invité à réaliser une auto-évaluation. Réaliser cet exercice lui offre la possibilité de se situer par rapport aux objectifs fixés et de prendre conscience de sa marge de progression, favorisant ainsi son implication.

C'est également un moyen pour le formateur d'appréhender le niveau général du stagiaire, avant une étape que nous jugeons indispensable : la prise de contact téléphonique.


Contact téléphonique :

Nous considérons la prise de contact téléphonique comme un temps fort de la formation ; elle est l'occasion pour chacun de se présenter mais permet également au formateur de bien cibler les attentes du stagiaire. Les informations recueillies lors de cet appel viennent en complément de celles obtenues lors de l'auto-évaluation, permettant au formateur de rendre la formation la plus opérationnelle possible.


Bulles d'infos :

S'appuyant sur la pédagogie de la « classe inversée », et afin de permettre à l'apprenant une immersion dès son inscription, nous lui proposons d'intégrer un groupe de social learning dédié à son programme de formation. Cela sera pour lui l'occasion de découvrir du contenu et ainsi favoriser l'émergence de questionnements qui viendront enrichir les échanges lors du présentiel.


Emails d'immersions :

Afin de l'accompagner au mieux dans son parcours d'intégration, le stagiaire reçoit régulièrement des mails lui rappelant les différentes étapes post-formation, ainsi que quelques conseils qui lui permettront d'arriver bien préparé le jour J.

Formation en présentiel :

Vecteur incontournable de la transmission du savoir, le présentiel est incontestablement le temps fort du parcours de formation.

Riche d'échange d'expériences et d'interactions, cette étape permet à l'apprenant de bénéficier d'un accompagnement personnalisé.

En effet, nos formateurs veillent à varier et adapter leurs méthodes pédagogiques de façon à capter au mieux l'attention des stagiaires et ainsi garantir leur implication. Ils veillent également à appuyer leur discours de cas pratiques et de mises en situation professionnelle.

Chez LEXOM nous considérons le lien humain comme une valeur ajoutée essentielle à tout apprentissage ;

c'est pourquoi, tous experts dans leur domaine, nos formateurs prendront plaisir à partager leur expérience personnelle afin d'enrichir toujours plus l'expérience formative.

Evaluation de fin de formation :

Afin de permettre au formateur de s'assurer de la bonne acquisition des compétences par le stagiaire, nos sessions de formation sont régulièrement ponctuées de temps d'évaluation. Se présentant comme une synthèse de toutes les évaluations proposées au cours de la formation, l'évaluation de fin de formation mesure les écarts entre objectifs fixés et résultats obtenus.


Evaluation formateur :

Toute critique est source d'amélioration, et c'est pourquoi, afin d'estimer la qualité de l'enseignement dispensé et de permettre à nos formateurs de repenser leurs méthodes pédagogiques, le stagiaire sera invité à réaliser une évaluation du formateur à la fin de la session.


Support de cours :

A l'issu de la formation, le stagiaire aura la possibilité de télécharger, sur notre plateforme collaborative, le support de cours conçu par le formateur. Ce contenu sera une source d'information supplémentaire sur laquelle le stagiaire pourra s'appuyer lors de sa mise en situation professionnelle.


Bilan d'évolution :

Un bilan d'évolution permettant d'apprécier la progression du stagiaire ; de l'auto-évaluation à l'évaluation finale réalisée par le formateur ; sera délivré à l'issu de la formation.

Le Skills check & l'Ancrage mémoriel

Afin d'optimiser l'impact de nos formations, nous proposons l'option « skills check ». Cette option développe la notion d'ancrage mémoriel via la mise en situation sur le lieu de travail. Afin d'assimiler de nouvelles notions rien ne vaut la pratique encadrée.


Micro Doing :

La formation présentielle ne devient pleinement efficace que si elle est suivie de sa mise en oeuvre régulière dans la pratique quotidienne. C'est pourquoi, chez Lexom, nous y associons le Micro-Doing, via l'application "Lexom Do-it".

Cette modalité de formation en ligne gamifiée propose de développer ses compétences par l'action. Des défis personnalisés invitent l'apprenant à se confronter à la réalité du terrain par le biais de la mise en pratique en situation professionnelle. C'est un outil d'ancrage des compétences abordées au cours d'une formation en présentiel. Le stagiaire transforme ainsi ses savoirs en savoir-faire.


Tutorat :

Afin de renforcer l'efficacité du micro-doing, nous lui ajoutons un suivi de quatre mois sous forme de tutorat. A raison de 8h réparties sur 4 mois, le stagiaire pourra évoquer avec le formateur les difficultés rencontrées lors de la mise en pratique et ainsi valoriser ses échecs.

Méthodes pédagogiques

  • La formation est composée à la fois de contenus théoriques permettant de développer les thèmes fondamentaux et de contenus pratiques permettant au formateur de faire le lien entre les sujets traités et l'expérience professionnelle de l'apprenant.

Modalités d'évaluation

  • Au cours de la formation des études de cas ou des exercices seront proposés aux stagiaires pour qu'ils puissent mettre en pratique les savoirs dispensés et ainsi s'approprier les connaissances. À l'issue de la formation des exercices de test (quiz, QCM, etc.) évalueront la bonne acquisition de celles-ci.
  • Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de celle-ci.

Villes dans lequelles nous organisons la formation Elaborer une stratégie Achats

Formation Code Postal Département
Formation Elaborer une stratégie Achats Paris 75000 Paris
Formation Elaborer une stratégie Achats Marseille 13000 Bouches-du-Rhône
Formation Elaborer une stratégie Achats Toulouse 31500 Haute-Garonne
Formation Elaborer une stratégie Achats Bordeaux 33300 Gironde
Formation Elaborer une stratégie Achats Montpellier 34000 Hérault
Formation Elaborer une stratégie Achats Lille 59800 Nord
Formation Elaborer une stratégie Achats Strasbourg 67000 Bas-Rhin
Formation Elaborer une stratégie Achats Lyon 69000 Rhône
Formation Elaborer une stratégie Achats Toulon 83200 Var
Formation Elaborer une stratégie Achats Grenoble 38000 Isère
Formation Elaborer une stratégie Achats Nantes 44200 Loire-Atlantique
Formation Elaborer une stratégie Achats Dijon 21000 Côte-d'Or
Formation Elaborer une stratégie Achats Nimes 30000 Gard
Formation Elaborer une stratégie Achats Rennes 35000 Ille-et-Vilaine
Formation Elaborer une stratégie Achats Saint Etienne 42000 Loire
Formation Elaborer une stratégie Achats Orleans 45000 Loiret
Formation Elaborer une stratégie Achats Clermont Ferrand 63000 Puy-de-Dôme
Formation Elaborer une stratégie Achats Annecy 74000 Haute-Savoie
Formation Elaborer une stratégie Achats Versailles 78000 Yvelines
Formation Elaborer une stratégie Achats Avignon 84000 Vaucluse
Formation Elaborer une stratégie Achats Evry 91000 Essonne
Formation Elaborer une stratégie Achats Nanterre 92000 Hauts-de-Seine
Formation Elaborer une stratégie Achats Saint Denis 93200 Seine-Saint-Denis
Formation Elaborer une stratégie Achats Angers 49000 Maine-et-Loire
Formation Elaborer une stratégie Achats Brest 29200 Finistère
Formation Elaborer une stratégie Achats Metz 57050 Moselle
Formation Elaborer une stratégie Achats Caen 14000 Calvados
Formation Elaborer une stratégie Achats Mulhouse 68100 Haut-Rhin
Formation Elaborer une stratégie Achats Nancy 54100 Meurthe-et-Moselle
Formation Elaborer une stratégie Achats La Rochelle 17000 Charente-Maritime
Formation Elaborer une stratégie Achats Agen 47000 Lot-et-Garonne
Formation Elaborer une stratégie Achats Albi 81990 Tarn
Formation Elaborer une stratégie Achats Alençon 61000 Orne
Formation Elaborer une stratégie Achats Amiens 80090 Somme
Formation Elaborer une stratégie Achats Angoulême 16000 Charente
Formation Elaborer une stratégie Achats Argenteuil 95100 Val-d'Oise
Formation Elaborer une stratégie Achats Arras 62000 Pas-de-Calais
Formation Elaborer une stratégie Achats Auch 32810 Gers
Formation Elaborer une stratégie Achats Aurillac 15000 Cantal
Formation Elaborer une stratégie Achats Auxerre 89000 Yonne
Formation Elaborer une stratégie Achats Belfort 90000 Territoire de Belfort
Formation Elaborer une stratégie Achats Besançon 25000 Doubs
Formation Elaborer une stratégie Achats Blois 41000 Loir-et-Cher
Formation Elaborer une stratégie Achats Bourg en Bresse 01000 Ain
Formation Elaborer une stratégie Achats Bourges 18000 Cher
Formation Elaborer une stratégie Achats Cahors 46000 Lot
Formation Elaborer une stratégie Achats Carcassonne 11000 Aude
Formation Elaborer une stratégie Achats Châlons en Champagne 51000 Marne
Formation Elaborer une stratégie Achats Chambéry 73000 Savoie
Formation Elaborer une stratégie Achats Chartres 28000 Eure-et-Loir
Formation Elaborer une stratégie Achats Châteauroux 05380 Hautes-Alpes
Formation Elaborer une stratégie Achats Colmar 68000 Haut-Rhin
Formation Elaborer une stratégie Achats Créteil 94000 Val-de-Marne
Formation Elaborer une stratégie Achats Digne les Bains 04000 Alpes-de-Haute-Provence
Formation Elaborer une stratégie Achats Epinal 88000 Vosges
Formation Elaborer une stratégie Achats Evreux 27000 Eure
Formation Elaborer une stratégie Achats Gap 05000 Hautes-Alpes
Formation Elaborer une stratégie Achats Guéret 23000 Creuse
Formation Elaborer une stratégie Achats La Roche sur Yon 85000 Vendée
Formation Elaborer une stratégie Achats Laval 53000 Mayenne
Formation Elaborer une stratégie Achats Le Mans 72100 Sarthe
Formation Elaborer une stratégie Achats Limoges 87280 Haute-Vienne
Formation Elaborer une stratégie Achats Mâcon 71870 Saône-et-Loire
Formation Elaborer une stratégie Achats Melun 77000 Seine-et-Marne
Formation Elaborer une stratégie Achats Mende 48000 Lozère
Formation Elaborer une stratégie Achats Montauban 82000 Tarn-et-Garonne
Formation Elaborer une stratégie Achats Moulins 03000 Allier
Formation Elaborer une stratégie Achats Nevers 58000 Nièvre
Formation Elaborer une stratégie Achats Niort 79000 Deux-Sèvres
Formation Elaborer une stratégie Achats Périgueux 24000 Dordogne
Formation Elaborer une stratégie Achats Perpignan 66100 Pyrénées-Orientales
Formation Elaborer une stratégie Achats Poitiers 86000 Vienne
Formation Elaborer une stratégie Achats Quimper 29000 Finistère
Formation Elaborer une stratégie Achats Reims 51100 Marne
Formation Elaborer une stratégie Achats Rodez 12000 Aveyron
Formation Elaborer une stratégie Achats Rouen 76100 Seine-Maritime
Formation Elaborer une stratégie Achats Saint Brieuc 22000 Côtes-d'Armor
Formation Elaborer une stratégie Achats Saint Lô 50000 Manche
Formation Elaborer une stratégie Achats Tarbes 65000 Hautes-Pyrénées
Formation Elaborer une stratégie Achats Tours 37100 Indre-et-Loire
Formation Elaborer une stratégie Achats Valence 26000 Drôme
Formation Elaborer une stratégie Achats Vannes 56000 Morbihan
Formation Elaborer une stratégie Achats Vesoul 70000 Haute-Saône
Formation Elaborer une stratégie Achats Pau 64000 Pyrénées-Atlantiques
Formation Elaborer une stratégie Achats Mont de Marsan 40000 Landes